Gli ordini che arrivano nel sud-est asiatico possono diventare la norma

La performance del commercio estero del Vietnam nel primo trimestre è stata stellare. Secondo i dati della dogana del Vietnam, il valore totale delle importazioni e delle esportazioni di merci nel primo trimestre ha raggiunto i 176,75 miliardi di dollari USA, con un aumento del 14,3% rispetto allo stesso periodo del 2021. A marzo, quando l'ingresso è stato liberalizzato, il valore totale delle importazioni e le esportazioni hanno raggiunto il record di 67,37 miliardi di dollari, con un aumento del 38,1% rispetto al mese precedente, di cui le esportazioni sono aumentate del 48,2% a 34,71 miliardi di dollari. Secondo i rapporti, lo slancio delle esportazioni dell'industria manifatturiera dell'abbigliamento vietnamita è forte e molte imprese tessili locali hanno effettuato ordini per il terzo trimestre di quest'anno.

"Il mercato del commercio estero dell'azienda quest'anno è migliore rispetto allo scorso anno. Anche se la situazione non era buona qualche tempo fa, molti ordini sono arrivati ​​dopo il deprezzamento del tasso di cambio RMB. Inoltre, le materie prime non sono così costose come in anni precedenti e il costo delle materie prime ha scarso impatto sul mercato". Suzhou Ouyang Hong, direttore generale di un'azienda di tecnologia tessile della città, ha detto ai giornalisti: "Ho anche visto alcuni ordini fluire nel sud-est asiatico. Al momento, la maggior parte degli ordini tessili trasferiti nel sud-est asiatico vengono elaborati. L'industria tessile ha una lunga catena industriale e alcuni collegamenti sono complessi e i paesi del sud-est asiatico non possono completamente. Ma abbiamo anche notato che i paesi del sud-est asiatico hanno una certa base industriale e un certo accumulo nel settore dell'abbigliamento e possono ottenere molti ordini nel commercio di abbigliamento".

Ouyang Hong ha anche rivelato che alcuni acquirenti stranieri sono andati da lui per acquistare tessuti, cosa diversa dalla precedente consegna di tessuti a un luogo di lavorazione in Cina, ma gli ha chiesto di inviare tessuti direttamente in Vietnam, ovviamente per lavorare i capi in Vietnam . Tuttavia, l'azienda di Ouyang Hong non sarà trasferita in Vietnam per la produzione, perché l'attività tessile dell'azienda coinvolge molti ingredienti e necessita di supporto. La relativa catena industriale nazionale è relativamente completa, mentre il Vietnam può completare solo una parte della lavorazione. Un sacco di sforzi e costi per trovare produttori di supporto, scomodi ed economici.

Han Yangling, direttore generale di Zhejiang Knitting Co., Ltd., ha affermato che l'azienda produce un'ampia varietà di calze con vari colori e prezzi di mercato elevati. Al momento, gli ordini trasferiti nel sud-est asiatico sono per lo più prodotti di calze di fascia bassa. L'azienda ha scarso impatto.

Zhang Xiaofeng, vice segretario generale della Zhejiang Garment Industry Association, ha detto ai giornalisti che il trasferimento di ordini di tessuti e abbigliamento nel sud-est asiatico esiste. Le esportazioni di tessuti e abbigliamento del Vietnam sono cresciute rapidamente quest'anno. I dati mostrano che molti ordini sono stati trasferiti da imprese nazionali, incluso un numero considerevole di Zhejiang. impresa. Ha affermato che i paesi del sud-est asiatico hanno un basso costo del lavoro e possono evitare alcune barriere commerciali. Sebbene Vietnam e Thailandia siano in ritardo rispetto alla Cina nello sviluppo economico generale, le loro industrie tessili e dell'abbigliamento e le industrie alimentari sono molto prospere, con una buona base industriale e possono intraprendere industrie. trasferimento, ma non è possibile intraprendere industrie di fascia alta come macchinari ed elettronica.

Li Shunhong, docente presso il Dipartimento di Commercio Estero della School of Economics dell'Università dello Yunnan, ha analizzato che il fenomeno del trasferimento dell'industria tessile e dell'abbigliamento nel sud-est asiatico è sempre esistito, coinvolgendo fattori come i dividendi demografici. Gli attuali ordini del commercio estero di tessili e abbigliamento fluiscono nel sud-est asiatico, che è legato al Vietnam e ad altri paesi che promuovono vigorosamente la ripresa del lavoro e della produzione. Nonostante il Vietnam La situazione epidemica in realtà non è migliorata.

Gli addetti ai lavori ritengono che il deflusso di ordini verso i paesi del sud-est asiatico non sia un fenomeno temporaneo e potrebbe diventare la norma.

Come dovrebbero rispondere le imprese cinesi a questo? In risposta al problema del costo del lavoro, l'azienda di Ouyang Hong ha comunicato con i produttori di macchine e si sforza di continuare ad aggiornare le apparecchiature, riducendo così l'uso di manodopera. Ad esempio, l'imballaggio del prodotto era un imballaggio manuale e lo stipendio di un confezionatore era di 7000 yuan al mese, ma ora è cambiato in un imballaggio automatico, maggiore efficienza; il carico del prodotto veniva trasportato a spalla dai lavoratori e l'operazione era lenta e ora viene realizzato anche il caricamento automatico.

Zhang Xiaofeng ritiene che sia una scelta operata dalle aziende cinesi trasferire parte della propria capacità produttiva nel sud-est asiatico in base alle condizioni di mercato. Dal punto di vista dello sviluppo industriale interno, lo sviluppo di alta qualità è l'unica via d'uscita e allo stesso tempo deve essere creato un buon ambiente imprenditoriale.

Nello specifico, Zhang Xiaofeng ha analizzato che l'attività dell'azienda comporta due costi principali: salari e affitto. Allo stato attuale, i costi salariali interni non possono essere ridotti. Il salario mensile dei lavoratori in prima linea nello Zhejiang è compreso tra 7000 e 8,{5}} yuan; e il costo delle materie prime è fortemente influenzato dal mercato internazionale. Non può essere cambiato. Ciò che le imprese possono fare è cambiare se stesse e migliorare il valore aggiunto e la qualità dei prodotti. Le imprese tessili dovrebbero migliorare in modo completo in termini di tessuti, stili e marchi.

"Naturalmente, dobbiamo anche vedere che ci vuole un processo per migliorare la qualità e la consapevolezza internazionale del marchio. Dopo che le imprese tessili e dell'abbigliamento del mio paese hanno ottenuto buoni risultati nel branding, il profitto e il valore aggiunto dei prodotti saranno maggiori e saranno in grado di per far fronte meglio a pressioni come l'aumento dei costi e il trasferimento degli ordini". disse Zhang Xiaofeng.